Gouverner la trajectoire Data & IA par la valeur
Un groupe de services d'assurance priorise ses investissements, ses cas d'usage et son modèle opérationnel · Afrique du Nord.
Le groupe souhaitait renforcer sa position sur son marché et préparer son expansion régionale grâce à la donnée et à l'IA. Le véritable enjeu n'était toutefois pas de multiplier les investissements technologiques, mais de sélectionner ceux capables de produire une valeur démontrable pour les opérations, les clients et la croissance.
Relier la donnée à l'ambition du groupe
Traduire la stratégie de développement en objectifs de valeur et en domaines d'application prioritaires.
Prioriser les investissements
Évaluer les cas d'usage selon leur contribution économique, leur valeur pour les clients et leur complexité de mise en œuvre, puis construire une trajectoire pluriannuelle.
Installer les conditions du passage à l'échelle
Définir une plateforme découplée des systèmes existants pour réduire les risques d'exécution, un modèle opérationnel cible, et des jalons explicites pour poursuivre, suspendre ou arrêter chaque cas d'usage, avec une reprise des responsabilités organisée par étapes jusqu'à la conduite complète par les équipes du groupe.
Le comité de direction dispose d'un portefeuille de cas d'usage priorisé, d'une trajectoire budgétaire, d'une architecture cible et de critères explicites pour décider, à chaque jalon, de poursuivre, réorienter ou arrêter un investissement.
Une feuille de route pilotable par le groupe, un modèle d'organisation Data dimensionné à son ambition et un cadre d'arbitrage permettant de relier chaque investissement Data et IA à une valeur attendue et vérifiable.
Maîtrises au cœur de la mission : Décisionnelle · Économique et financière · Technologique et informationnelle
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Le secteur et les expertises de cette mission
Services financiers & conformité réglementaire
Gouvernance des données, reporting industrialisé, paiements interopérables et conformité continue : fiabiliser la chaîne qui relie la donnée source, les contrôles et les opérations.
→Stratégie & transformation
Cadrer les trajectoires et les rendre exécutables.
→Technologies, données & IA
Concevoir, intégrer et sécuriser les systèmes critiques, les données et les usages de l'IA.
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