Moderniser l'État et renforcer les capacités numériques des territoires
Relier modernisation administrative, gouvernance des données et pilotage multi-acteurs · Pays d'Afrique de l'Ouest.
L'État conduisait simultanément la modernisation de son administration et le renforcement des responsabilités locales. Les projets numériques s'accumulaient toutefois sans trajectoire commune, la donnée territoriale restait insuffisamment gouvernée et les programmes financés par plusieurs partenaires avançaient selon des cadres distincts.
Aligner l'État et les territoires
Définir une trajectoire commune reliant les modèles d'action des ministères, des agences et des collectivités.
Prioriser les transformations numériques
Établir les diagnostics de maturité, arbitrer les priorités et construire une feuille de route numérique et data partagée.
Installer la gouvernance multi-acteurs
Organiser le pilotage, les instances, les responsabilités et la conduite du changement entre administrations, collectivités et partenaires techniques et financiers.
L'administration centrale et les collectivités disposent d'une trajectoire commune, de priorités arbitrées et de mécanismes de pilotage permettant de conduire les projets de manière coordonnée.
Des gouvernances installées aux différents niveaux, une donnée territoriale mieux structurée et des capacités de pilotage reprises par les équipes publiques.
Maîtrises au cœur de la mission : Décisionnelle · Humaine et institutionnelle · Technologique et informationnelle
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Le secteur et les expertises de cette mission
Transformation de l'action publique
Réformes, programmes prioritaires, recettes publiques et modernisation institutionnelle : de la décision publique à des résultats mesurables et durablement maîtrisés.
→Stratégie & transformation
Cadrer les trajectoires et les rendre exécutables.
→Technologies, données & IA
Concevoir, intégrer et sécuriser les systèmes critiques, les données et les usages de l'IA.
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